姐,我要。。。
轻松的小说阅读环境
水煮三国 - 重读水煮三国有感
繁体
恢复默认
返回目录【键盘操作】左右光标键:上下章节;回车键:目录;双击鼠标:停止/启动自动滚动;滚动时上下光标键调节滚动速度。
  水煮三国前年就看过了,是我看过的管理书籍当中,最好看的一本书了,有时在工作生活当中还会拿起来看看,读书使人明智,有时一本好的书能让你在实际工作中不知不觉的想到它,并且运用它,这可能就是读书的最大益处了。
  开始看《水煮三国》是一个朋友大加讚赏,发邮件电子版给我的,可是因為不喜欢在电脑上看书,所以当时没產生兴趣,后来因為弟弟买了一本,出於好奇,开始认认真真地拜读。没想到一读此书后真的爱不释手,确实经典。作者成君忆用“大话三国”的文笔娓娓道来,看似荒诞不经,其实大有深意,是一本麻辣风味的快意管理学。
  作者巧妙地以人所共知的三国人物為载体,将市场管理、营销的诸般道理渗透於一个个故事之中,讲解得通俗快意,使人们在开怀一笑中受到啟迪。一口气看完,感觉如同厦门的水煮活鱼一般,令人回味无穷!
  《水煮三国》之所以不同於那些牛皮筋一样的管理学著作,最重要的是让管理学能够贴切於人性特点。将诸般道理渗透於一个个故事之中,讲解得通俗快意,令读者在开怀一笑中受到啟迪,在笑过之后你就学会如何解那一道道难题。
  小叶子最喜欢里面的小故事了,摘几则分享:
  1.“木桶理论”﹐—只木桶能够装多少水取决於最短的一块木板的长度,而不是最长的那块——加以引申:一隻木桶能够装多少水不仅取决於每一块木板的长度,还取决於木板与木板之间的结合是否紧密。据此作者得出这样的结论:一个团队的战斗力,不仅取决於每一名成员的能力,也取决於成员与成员之间的相互协作、相互配合,这样才能均衡紧密地结合成一个强大的整体,企业才不会变成一个“漏水桶”。

  2.“把梳子卖给和尚”是至今仍被奉為经典的营销故事,然而本书对此却作了颠覆性的批判,成忆君认為这个故事实际上是在鼓励一种商业欺诈,与真正的营销谋略风马牛不相及。市场竞争成功必需的首要条件,是恪守高尚的创业信条。
  3.还有老母鸡的烦恼,教你怎样授权,有效的授权往往能够实现员工与企业的双赢,一方面可以满足员工建功立业的个人追求,另一方面也是实现公司战略规划的一种必然选择。否则,员工会不思进取,而作為管理者的你也会陷入俗务之中不能自拔。
  松下幸之助说过,一位称职的管理者应该“只做自己该做的事,不做部属该做的事”。有效地授权,就是你该做的几件大事之一。
  4.猎人的狗力哲学:讲的是一个猎人管理猎狗的演进。您会发现,这老板用人和猎人用狗也差不多。”
  企业能否赢得员工的献身精神,关键问题在於能否為他们创造条件,使他们有机会获得一个有成就感和自我价值实现感的职业生涯。计件工资、奖金、绩效评估、员工持股计画……管理者希望通过一种有效的管理技术,来鼓励员工的工作激|情。

  一个被发现的真相是,真正的工作激|情并非来自於金钱,而是来自於员工对工作的喜爱。每一位员工在潜意识中,都希望能够从事自己喜欢的工作,并因此而有所发展。
  职业生涯规划是一种新兴的管理技术,它一方面可以帮助员工明确自己在企业中所处的位置和职业发展方向,实现员工个人能力的提升,达成|人与工作的完美结合;另一方面也可以保证企业获得人力资源的有效开发,以满足现在和未来所需。
  当然里头还有很多故事值得回味,比如做个仙鹤式的人才,勇於任事。推崇以消费者為中心的“攻心”谋略。他以“诸葛亮”之口罗列了女人和顾客的21个类比,形象风趣地说:“做生意和追女人的诀窍,其实都只有四个字:攻心為上。”為了达此目的,他进一步列举了市场营销中需要关注的顾客的12个动情点,提出了应对商场变化的上中下三策,从而圆满地回答了“蚂蚁能否绊倒大象”这个需要以谋制胜的营销难题。在您读本书的过程中﹐其间一个个引人入胜的故事异彩纷呈,一段段鞭辟入里的分析令人耳目一新。
  另外此书给我带来的帮助也很大,有一段时间工作很烦,自己经常忙一些琐事及紧急的事,而老是把自己所负责的专案一拖再拖,拖得自己都不好意思,一想起来就很难过。当时每天电话杀口令,各种系统帮助电话,通讯录异常更新,朝会会议记录,教育训练,发文及日常事务,搞不懂為什麼大家总是想到我,我真的成了叶妈妈了。每天桌上的电话总是响不停,有时候程式刚开始写,电话一接又得重头再思考,我自己是一个比较容易受周围环境影响人再加上自己写程式还不成熟,所以有些专案的进度就耽搁了。

  水煮三国有一个关於大铁桶的学问;一个大水桶,当你倒入石块时,你以為满了,然而不是这样的,你还可以往裡头倒沙子,你可能以為这下子总算满了,但不是这样的,你还可以往裡头倒水,这说明什麼?
  很多人都会说:这说明时间是可以挤的,无论多忙,都会有时间!
  可这个故事还不只说明这点,它更说明,在时间的运用上,如果你一开始就装细沙装得满满的,可能后续你想往裡头装石头就再也没有机会了。所以有效率的时间管理需要你懂得对事情进行分类,做个真正有效率的人。
  以上是我个人对此书感触最深的部份内容及体会,可能下次再看这本书时又会有不一样的感受。书中还有许多很精彩的内容及精髓,值得经常的翻阅与体味,《水煮三国》的确是一道不一般的”招牌菜”。
或许您还会喜欢:
穷人缺什么
作者:佚名
章节:174 人气:0
摘要:——《穷人缺什么》的启示黄奕在google上输入“弱势群体”搜索,0.09秒内出来122万条,可见这已不是个生僻的词。那么什么叫弱势群体?从一般意义上看,弱势群体是指那些经济十分困难的人群。他们因为贫穷致使孩子辍学、有病无法医治,许多人的理想无法实现。于是有不少专家学者和作家,写了不少帮助人脱贫致富的书,诸如《教你如何致富》《用最少的钱赚最大的利润》《三年成百万富翁》之类。 [点击阅读]
穷爸爸富爸爸
作者:佚名
章节:17 人气:0
摘要:这就是你所需要的学校真的让孩子们准备好应付真实的世界了吗?“努力学习,得到好成绩,你就能找到高薪并且伴有很多其他好处的职位。”我父母过去常这么对我说。他们的生活目标就是供我和姐姐上大学,觉得这样我们就有了在生活中获得成功的最好机会。 [点击阅读]
第五项修炼
作者:佚名
章节:30 人气:0
摘要:赵耀东人类的历史于本世纪最后的十余年中,起了巨大的变化——象征世界两极化的柏林围墙于一九八九年倒了,东欧各国政权的变化速度和程度,都是前所未有的。政治上,由两大强权领导的民主和集权对垒的局势不再。于全球各地崛起的区域性经济组织,如欧洲联盟、北美自由贸易协定、亚太经合组织等,突破既有国界的限制,代替传统政治势力,成为主导世局的力量。 [点击阅读]
管理小故事
作者:佚名
章节:66 人气:0
摘要:一、用人之道去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥勒佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。弥勒佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 [点击阅读]
约会倍增术
作者:佚名
章节:13 人气:0
摘要:引言你在这本书里所学到的东西都是我花了几年时间才得到的。你可以把此书当作百科全书使用。它是一本参考手册,而不是小说。使用它的最好方法是通读它,找出你关心的部分,着重看你想要了解到想法或者提高的技巧。之后把这些部分抄写或者打印出来,以便重温和练习。把妹,不像打开电灯开关那样简单。把妹,就像试图学习乐器。需要的是练习。起初也许一切一团糟,而且有时你的练习并没有让你带来提升。 [点击阅读]
肯定自己
作者:佚名
章节:16 人气:0
摘要:从吃完晚饭,你就一直在打电话,叫一遍不听,叫两遍不听,叫三通不听,直到我吼:“你要打电话,就出去打!”砰地一声,你居然真冲出门去。外面正下着大雪,奶奶赶紧跑去看门边的衣柜,惟恐你没披外套。妈妈趴着窗子张望,看你是往哪个方向跑。我则愕然地坐在客厅,想起电影“绳索”中的一幕:淳于意对着自己“爱之深,责之切”的徒弟喊:“你给我滚出去!”那跟在师父身边十几年的徒弟,居然真卷起铺盖扭头就走。 [点击阅读]
自私的基因
作者:佚名
章节:12 人气:0
摘要:序言虽然黑猩猩和人类的进化史大约有99.5%是共同的,但人类的大多数思想家把黑猩猩视为畸形异状、与人类毫不相干的怪物,而把他们自己看成是上升为万物之主的阶梯。对一个进化论者来说,情况绝非如此。认为某一物种比另一物种高尚是毫无客观依据的。不论是黑猩猩和人类,还是蜥蜴和真菌,他们都是经过长达约三十亿年之久的所谓自然选择这一过程进化而来。 [点击阅读]
色眼识人
作者:佚名
章节:73 人气:0
摘要:乐嘉自白许多人既不了解我本人,也不熟悉我所投入工作的使命和意义,他们或者把我捧上天,或者把我批得一文不值。关于我的讲台生涯,我走过一条什么样的路,有一天我会告诉大家。我的这段故事可能会激起人们的好奇,也可能会引起评论者的品头论足。 [点击阅读]
菊与刀
作者:佚名
章节:63 人气:0
摘要:关于作者本尼迪克特,我们知道的不多。据已查到的资料,她是美国当代著名的人类学家,1887年6月5日生于纽约。其父弗里德里克•S.弗尔顿是位医生,在她两岁时去世。其母伯特里斯•J.(夏特克)弗尔顿靠教书养家。1909年,本尼迪克特从瓦萨尔学院毕业,获文学士学位。次年赴欧洲,游历了瑞士、德国、意大利和英国,回国后曾执教于加利福尼亚的某女子中学。 [点击阅读]
落网佳人
作者:佚名
章节:13 人气:0
摘要:楔子“月老、月老!”主管生死簿的地府判官气喘吁吁地进了月下老人的仙居。“啥事这么慌张?判官大人,坐下来歇口气,喝口茶再慢慢说吧!”月下老人捻捻白须,气定神闲地说。他现在哪有闲情逸致喝茶呀!“咱们阎罗殿──出了点小纰漏,所以……我想借你老人家的姻缘簿查查。”“嗯,这个──”月下老人沉吟了一会儿。 [点击阅读]
蓝海战略
作者:佚名
章节:14 人气:0
摘要:前言本书是友谊、忠诚和相互信赖的产物。正是友谊和信任激发我们探索本书所表述的主要思想,并最终完成了写作。20年前,我们在课堂相遇——一个是教授,一个是学生。从那时起,我们就一直一起工作,犹如同一条下水道里的两只湿老鼠。因此,本书不是思想的成功,而是友谊的成功,并且我们发现友谊比商业世界的任何思想都更有意义——因为我们不是孤军奋战。 [点击阅读]
血酬定律
作者:佚名
章节:21 人气:0
摘要:“血酬”和“命价”这两个词,来自本书两篇文章的题目。这两篇文章排在前边,却是最后写出来的。文章谈到了生命与生存资源的交换关系,描绘了一些凭借暴力建立的规矩,提到了计算血价和命价--钱与命的兑换率--的基本思路。在中国历史上,大量资源和财富是依据杀戮和破坏能力分配的,破坏力直接打造了社会结构,直接决定着各个社会集团的社会地位和权利义务边界。 [点击阅读]