姐,我要。。。
轻松的小说阅读环境
潜伏在办公室第二季 - 第八章 要做真正的聪明人
繁体
恢复默认
返回目录【键盘操作】左右光标键:上下章节;回车键:目录;双击鼠标:停止/启动自动滚动;滚动时上下光标键调节滚动速度。
  第八章 要做真正的聪明人
  做事要藏拙,做人要露怯。
  在职场中,笨和聪明,往往不是表面看到的那样。
  那些公认的聪明人,在职场中的命运往往不会很好,凡事都精明,遇事不吃亏,到头来却处处受人压制,成为人们打击嫉妒的中心。
  反倒是一些看起来笨笨的人,平时经常被人欺负,谁骗他都相信,可到了关键时候,这些人却永远是屹立不倒的,甚至于占尽优势。
  人人都觉得聪明的往往是笨蛋,而人人觉得笨拙到极点的,恰可能是聪明人。
  因为中国人的习惯就是出头椽子先烂,真正世故历练的人,会学着露怯,让自己看上去笨一点,没有那么聪明。而往往是职场新人,会故意装的很聪明,事事都露头,还处处想要教训人。
  但在真正有巨大利益的事情出现时,聪明人和笨人却又有截然相反的表现。平时看起来很聪明的人,在做大事时,依旧不知道收敛,一个劲的往前冲,根本就不管自己做得了做不了。到最后,事情是做成不少,可缺点暴露的更多。
  然而在职场中,别人看的往往不是你的成功,而是你的缺陷。一个缺陷就可以抵消掉好几年的成果,所以这种聪明人自以为只要做事情,就可以不计后果的做法,到最后只能令自己头破血流。
  而平时的笨人却不同,他们在做事的时候不冒进,不贪功,首先考虑的是安全。所以他们在做事时第一任务是藏好自己的缺陷,不让缺点暴露,即使事情做不好,也不会坏在自己的手中。于是笨人们就立于不败之地,他们不需要做成什么,只要看着聪明人一个个倒下就可以。
  1.笨蛋比聪明人更聪明。
  经常提及,在职场中,看起来聪明的人往往不会很成功,他们会受打压,他们会换工作,他们会跳槽。几年以后,折腾了一圈的聪明人回头看时,发现从前自己瞧不上眼的笨蛋们都已经登上高位,成为聪明人仰望的对象了。
  聪明和笨都是相对而言的,每个人的标准不同。你们在职场中公认的聪明人,只是聪明浮于表面,让大家都看出来而已。
  让所有人都见识自己的聪明,在职场上并没有太大的好处。因为对老板而言,聪明不代表有能力。对上司而言,聪明代表着难管。而对同事而言,聪明代表着压力。
  你把一个有害无利的东西表达出来,只会给自己带来麻烦,而这除了能满足下自己的虚荣心之外,实在毫无好处。
  而那些装笨的人就不同了,他们故意收敛锋芒,把会引发别人嫉妒的光辉都掩盖起来。这么做,除了不会有装聪明的威胁外,还能令别人都小瞧他们,以为他们毫无威胁力。
  而在职场上,这种小视恰恰是很致命的,在关键时刻,能够带来意想不到的效果。
  2.无利蛰伏,有利起早。
  那么,职场中聪明的“笨蛋”和真正的笨人,有什么区别呢?在平时,他们看起来完全一样,做事迟缓,发言木讷,跟他们说话半句懂半句不懂,做事情有时灵光有时不灵光。
  但这两类人,却是有截然不同的区别的。装笨的人实质聪明,是同级别人的巨大威胁,他们往往能缓慢但稳定的升迁,在任何危险时分都能安全渡过。
  真正的笨人却是混吃等死,他们是真的听不懂话,也不会做事,所以他们是职场中最容易被淘汰的一类人。
  因为怎么区别他们呢?关键还是看遇到事情后的不同处理。
  当然,事情和事情还不一样,无关紧要的时候,两种人的反应是完全一样的,可当一个事情具有巨大的利益,或者会带来很重大的影响时,装笨的人就会有反应了。
  因为这一类人,通常是在无利可图的时候蛰伏,最好隐藏的令人感觉不到有自己的存在。而当有利可图时,则很早就谋篇布局,先给自己占好地盘。
  任何有可能让他们获得好处,或者有可能伤害到他们的事情,都会令这类人跳出来。他们也许不会冒的太起,却往往会和以往不同,变得聪明而灵活。

  这就叫“趋利原则”。
  3.不要和聪明人较劲,让他们去送死
  职场上的“聪明人”其实是很讨人厌的,他们不止装聪明装的厉害,而且喜好指点江山,什么事情都要拿来指导一番。
  甚至是很多新人还喜欢装着有经验的样子,给职场老手们讲课。
  遇到这种“聪明人”时,千万别和他们较劲。你要想到,他们越是装聪明,就死的越快。
  所以,别和他们比聪明,更别直接顶撞他们,也不要提醒他们。你可以放任自流,甚至于可以捧他们几句,令他们的尾巴翘的更高。
  当这类“聪明人”得意忘形之后,他们会逐渐成为职场的公敌,变成嫉妒的中心,到了那时,他们做什么事情都不会顺心,整个职场都会变作他们的压力。
  这些人的“聪明”,实际上是送死,你和他们较劲,实质是把你自己也变成了“聪明人”,你会有同样的结果,可能更糟糕。而你顺着他们,捧着他们,其实是加快他们被淘汰的进程。
  不管什么时候,说好话都是对自己有好处,对别人无益处的,所以多说无妨。
  4.安全比胜利更重要
  为什么职场中的“笨人”比“聪明人”更长久呢?这是由职场的本质决定的。
  人们总以为,职场是个走秀场,比的是谁更聪明谁更能干。实际上,职场不是走秀场,而是斗兽场,比的不是谁更厉害,而是谁能生存下去。
  你在走秀场里面,是可以恣意展现自我,把所有的优点都展现出来。可是在斗兽场里,你却需要诡诈、隐忍,你需要潜伏,因为第一个冲出去的,总归会早死,只有最后出现的,才能活的最长。
  运动比赛和选秀中,靠的是胜利,所以选手需要在一瞬间把所有力量都表现出来。而生存游戏里,比的是安全,所以不表现比表现更好,不动比动更佳。
  正所谓静若处子,动若脱兔,无利蛰伏,有利起早,这才是上上之策。
  5.别和人比聪明,要和他们比长命
  在职场中,如果你需要和人进行比较,那就别比聪明,更加不需要比高调,因为这都是有害无益的东西,比赢的人除了死得快之外,毫无用处。
  在职场中,只有比谁的命更长才有意义,因为这取决于谁更能忍耐,谁更可以潜伏。
  如果仔细观察的话,你会发现,在职场中占据高位的人,往往不是最聪明的那个,而是熬的时间最长的。
  他们不一定需要能力,但他们有经验。他们不一定需要魄力,但他们有资历。时间是一个人在职场最可怕的敌人,也是最好的武器。
  为什么小人物往往能爬的更高?因为小人物毫无长处,他们唯一能做的就是忍耐,就是潜心干好手上的工作。
  久而久之,聪明人跳槽的跳槽,转行的转行,同时进职场的人里,只有小人物还踏踏实实的做着。
  像这种忠心耿耿,又不计得失的人,老板不升他升谁?所以到最后,你会逐渐发现,占据着高位的人都是这些不太聪明,又没什么能力的小人物。
  无它,他们命长而已。
  案例:
  “好人家”医药连锁专卖的合作计划,在A公司华东销售大区里掀起不小的波澜。各个级别的干部都潜心炮制出自己的方案,甚至于分公司其他系统的人也参了一脚,最后交到总公司的方案,竟有几十份之多。
  但数量多,并不代表质量就高。在大家的私下揣测中,首先被淘汰的就是其他系统的方案,这些人连销售是怎么回事都不懂,纯粹是想瞎猫撞下死耗子,不可能有机会。
  其次是一些看着很聪明,实质草包的人,譬如小西区的那几个主管,他们向来没什么连锁渠道的合作经验,这次写方案也是赶鸭子上架。如果是鲜于评,那小西区还有戏,可惜这次是全部交到总公司审核的。

  算来算去,最后大家琢磨着,也就小东区的两个主将比较有希望。那就是小东区经理冯晖和小东区一部主管林丛。
  听某些见过方案的人递出来的消息,林丛和冯晖两人的方案各有优点,令鲜于和张宇两位大佬争论不休。
  林丛的优势,自然是突出自己人脉广的特点,他在方案中描述了通过政府机关为新渠道开拓带来广阔的前景。而这种前景,将是别人不具备的,无论对于“好人家”医药连锁,还是对于A公司,都有战略性的意义。
  冯晖自然没有林丛的人脉资源,但他也有优势,冯晖的营销管理才能是旁人所不能及的,在方案中,他已经规划到如何建立新的团队,并且利用新的营销计划,使得华东大区的业绩翻番。冯晖在方案里更立下军令状,只要他拿下这单业务,就肯定能完成方案里的业绩,否则不惜离开A公司。
  这两人方案各有优势,而且各自都有一个高层罩着,鲜于和张宇在总公司中地位相等,他们的手下竞争,可谓势均力敌。
  方案送上去后,总公司进行了一番暗中的你争我夺,据说两个副总监和大中国区总监之间的选择还不统一,最后总裁级别高管和董事局进行协商,这才把最终方案给抉择了下来。
  在这种情况下,有如此多势力的参与,幕后操作显然已经无效了,大家可以确信的是,最后选择的方案是最佳的,远远优于其他人。
  结果公布的那一天,副总裁周国华亲临分公司,为所有营销人员召开大会。在会上,周国华最终读出的名字,却让所有人震惊。
  在万军之中脱颖而出的,居然是王小峰。
  这个结果,令冯晖愕然,但他耐得住性子,还是坐在那一直到会议结束。林丛就没这么好了,他一拍桌子扭头就走,把周国华给气的不轻。
  其他人也没好多少,连会议后来说什么都没听清楚,心里就琢磨,怎么这好事会让王小峰给占了呢。
  虽然王小峰也是华东大区新生代三叉戟之一,能力有目共睹,可在三人里还是比较弱的。从背景来看,林丛有鲜于帮忙,还有董事局高层支持。冯晖有张宇的鼎力协助。而王小峰却是毫无根基的一个人,跟着张宇却算不上过分铁杆。
  就算从方案来看,林丛和冯晖两个都是各有所长,反而王小峰的方案没有什么出彩的地方,大家之前都快忽略过去了。
  可怎么就有如此逆转,难不成背后还有什么猫腻么?
  会议结束后,很多同事都不愿散去,还在会场上窃窃私语,猜测着暗地里发生了什么。忍耐了一下午的冯晖终于按捺不住,敲开了张宇的办公室,直截了当的问张宇,这究竟是怎么回事。
  而张宇早就在等着冯晖了,张宇不等他喋喋不休完,就将冯晖摁进了沙发,笑着说:“你做事一向沉稳,怎么今天这样浮躁。”
  冯晖愠怒:“要是输给林丛,我也没话讲,可怎么能是王小峰,他有哪里比我好的,就算比林丛也不及么。”
  张宇:“你小看王小峰,就是他的厉害之处。”
  冯晖:“他有什么可令人高看的?老是闯祸,别人害他都不知道,整天傻兮兮的。”
  张宇:“我告诉你,在办公室里真正的高手,并不是林丛这样锋芒外露的人,也不是你这样一眼就能看出城府很深的人,而是像王小峰这种,平时做人露怯,正经做事藏拙的人。”
  冯晖:“做人露怯,做事藏拙?这是什么意思?”
  张宇:“你看王小峰平时做人傻兮兮的,谁也不得罪,谁也不顶撞。你暗地里做手脚,他只当作不知道。林丛看不起他,王小峰却还是不耻下问。这种人平常的时候总是露出自己的破绽,缺点很多,所以在办公室里压根没人把他当对手,觉得那是一只手可以捏死的玩意。但实际上呢?你真的以为他有这么傻?真正的傻瓜,常常会装聪明,只有聪明人才能装傻。”

  冯晖嘴唇抽了下,并没有说话,但明显把张宇的话听进去了。
  张宇继续说:“王小峰表面在接小客户,但暗地里却不声不响的完成了方案。这就是做人露怯,做事藏拙的例子。当你以为他上了当的时候,他早就把最重要的事情做好了。这也能看出来,王小峰并不是真傻,至少他知道什么是重要的,什么是次要的。”
  冯晖点头:“就算王小峰是装傻,可方案递上去后,就是硬碰硬了。为什么我和林丛的方案都会刷下来,反而他的能被选中。王小峰的方案我可看过,没什么了不起的地方,也没太大的亮点,最多只能算是中规中矩。”
  张宇:“中规中矩才是最厉害之处。前面跟你说了做人要露怯,而这会王小峰所用的,就是做事藏拙。”
  冯晖:“什么叫藏拙?”
  张宇摇头:“你和林丛两个人,在做事的时候都是锋芒毕露,虽然看起来锋锐无比,可优点明显,缺点也很明显。要知道,在职场里,你有再大的功劳,也不如一次失误来的瞩目。别人是看不见你的好处,只会看见你弱点的。所以在做事的时候,要紧的不是立功多少,而是隐藏自己的问题。”
  冯晖:“你的意思是,我和林丛两个人的方案,都没有藏拙。”
  张宇:“首先,你们两个人都有高层背景,这一点闹得沸沸扬扬,最后集团和董事局都勒令不允许高层为自己人说话,完全要靠方案本身来甄选。这就让大家站在同一起跑线上,对王小峰极为有利。然后,你和林丛的方案虽然优点明显,可缺点也很明显。林丛虽然能引来官方资源,使渠道更加畅通,可是他提出的营销费用简直是天文数字,公司如果采用他的方案,业绩能够保证,可压根无利可图,又何必去做呢?你的方案也是一样,虽然你有完善的营销方案,做的很精彩,可使用的人力资源太过,对公司原本的架构调整太巨大。这会引发公司内部地震,使得整个集团都内乱起来,这是高层绝对不容许看到的。”
  冯晖倒吸一口凉气:“那王小峰的方案呢?”
  张宇:“王小峰的方案,恰恰是一个藏拙的版本,虽然他做的中规中矩,并没有特别的好处,却也没有你们的缺点。公司虽然不能做到你们提出的高度,却没有任何后遗症。像这样圆滑平衡的方案,你说高层怎么会不喜欢?”
  冯晖愣了下,他还是有些不服气:“但就事论事,我的方案的确比他的好。”
  张宇:“再好的方案,没有可执行性又有什么用?你的营销计划成功,可公司却成为战场,到时候又有什么用?王小峰拿出来的,就像是一个艺术品,并没有特别的棱角,却每一个细节都打磨的很光滑,这才是职场上做事藏拙的典范。”
  冯晖深深的叹了口气:“行,这次我认栽了,只是输在王小峰的手上,我真是不服气。”
  张宇哈哈大笑:“你也不用不服,王小峰可是靠真本事赢了你。不过也不用太泄气,就算他的方案通过,可最后还不晓得谁能占便宜呢,新的渠道可是一块大肥肉,王小峰看到了,也不一定吞得下去。”
  冯晖一扬眉,知道张宇话中有话,只是时候未到,张宇却又闭口不言了。
  疑问:张宇为什么说王小峰不一定能吞下新渠道的大肥肉?
  陆琪解答:新渠道合作将会彻底改变华东大区的业务系统,可以说是近几年来最大的好处。像这种等级的利益,连总公司的高层都会插进来一脚,又怎么会让王小峰一人独吞?王小峰以为功劳都是自己的,这就是职场中的“天真”。
或许您还会喜欢:
穷人缺什么
作者:佚名
章节:174 人气:0
摘要:——《穷人缺什么》的启示黄奕在google上输入“弱势群体”搜索,0.09秒内出来122万条,可见这已不是个生僻的词。那么什么叫弱势群体?从一般意义上看,弱势群体是指那些经济十分困难的人群。他们因为贫穷致使孩子辍学、有病无法医治,许多人的理想无法实现。于是有不少专家学者和作家,写了不少帮助人脱贫致富的书,诸如《教你如何致富》《用最少的钱赚最大的利润》《三年成百万富翁》之类。 [点击阅读]
穷爸爸富爸爸
作者:佚名
章节:17 人气:0
摘要:这就是你所需要的学校真的让孩子们准备好应付真实的世界了吗?“努力学习,得到好成绩,你就能找到高薪并且伴有很多其他好处的职位。”我父母过去常这么对我说。他们的生活目标就是供我和姐姐上大学,觉得这样我们就有了在生活中获得成功的最好机会。 [点击阅读]
第五项修炼
作者:佚名
章节:30 人气:0
摘要:赵耀东人类的历史于本世纪最后的十余年中,起了巨大的变化——象征世界两极化的柏林围墙于一九八九年倒了,东欧各国政权的变化速度和程度,都是前所未有的。政治上,由两大强权领导的民主和集权对垒的局势不再。于全球各地崛起的区域性经济组织,如欧洲联盟、北美自由贸易协定、亚太经合组织等,突破既有国界的限制,代替传统政治势力,成为主导世局的力量。 [点击阅读]
管理小故事
作者:佚名
章节:66 人气:0
摘要:一、用人之道去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥勒佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。弥勒佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 [点击阅读]
约会倍增术
作者:佚名
章节:13 人气:0
摘要:引言你在这本书里所学到的东西都是我花了几年时间才得到的。你可以把此书当作百科全书使用。它是一本参考手册,而不是小说。使用它的最好方法是通读它,找出你关心的部分,着重看你想要了解到想法或者提高的技巧。之后把这些部分抄写或者打印出来,以便重温和练习。把妹,不像打开电灯开关那样简单。把妹,就像试图学习乐器。需要的是练习。起初也许一切一团糟,而且有时你的练习并没有让你带来提升。 [点击阅读]
肯定自己
作者:佚名
章节:16 人气:0
摘要:从吃完晚饭,你就一直在打电话,叫一遍不听,叫两遍不听,叫三通不听,直到我吼:“你要打电话,就出去打!”砰地一声,你居然真冲出门去。外面正下着大雪,奶奶赶紧跑去看门边的衣柜,惟恐你没披外套。妈妈趴着窗子张望,看你是往哪个方向跑。我则愕然地坐在客厅,想起电影“绳索”中的一幕:淳于意对着自己“爱之深,责之切”的徒弟喊:“你给我滚出去!”那跟在师父身边十几年的徒弟,居然真卷起铺盖扭头就走。 [点击阅读]
自私的基因
作者:佚名
章节:12 人气:0
摘要:序言虽然黑猩猩和人类的进化史大约有99.5%是共同的,但人类的大多数思想家把黑猩猩视为畸形异状、与人类毫不相干的怪物,而把他们自己看成是上升为万物之主的阶梯。对一个进化论者来说,情况绝非如此。认为某一物种比另一物种高尚是毫无客观依据的。不论是黑猩猩和人类,还是蜥蜴和真菌,他们都是经过长达约三十亿年之久的所谓自然选择这一过程进化而来。 [点击阅读]
色眼识人
作者:佚名
章节:73 人气:0
摘要:乐嘉自白许多人既不了解我本人,也不熟悉我所投入工作的使命和意义,他们或者把我捧上天,或者把我批得一文不值。关于我的讲台生涯,我走过一条什么样的路,有一天我会告诉大家。我的这段故事可能会激起人们的好奇,也可能会引起评论者的品头论足。 [点击阅读]
菊与刀
作者:佚名
章节:63 人气:0
摘要:关于作者本尼迪克特,我们知道的不多。据已查到的资料,她是美国当代著名的人类学家,1887年6月5日生于纽约。其父弗里德里克•S.弗尔顿是位医生,在她两岁时去世。其母伯特里斯•J.(夏特克)弗尔顿靠教书养家。1909年,本尼迪克特从瓦萨尔学院毕业,获文学士学位。次年赴欧洲,游历了瑞士、德国、意大利和英国,回国后曾执教于加利福尼亚的某女子中学。 [点击阅读]
落网佳人
作者:佚名
章节:13 人气:0
摘要:楔子“月老、月老!”主管生死簿的地府判官气喘吁吁地进了月下老人的仙居。“啥事这么慌张?判官大人,坐下来歇口气,喝口茶再慢慢说吧!”月下老人捻捻白须,气定神闲地说。他现在哪有闲情逸致喝茶呀!“咱们阎罗殿──出了点小纰漏,所以……我想借你老人家的姻缘簿查查。”“嗯,这个──”月下老人沉吟了一会儿。 [点击阅读]
蓝海战略
作者:佚名
章节:14 人气:0
摘要:前言本书是友谊、忠诚和相互信赖的产物。正是友谊和信任激发我们探索本书所表述的主要思想,并最终完成了写作。20年前,我们在课堂相遇——一个是教授,一个是学生。从那时起,我们就一直一起工作,犹如同一条下水道里的两只湿老鼠。因此,本书不是思想的成功,而是友谊的成功,并且我们发现友谊比商业世界的任何思想都更有意义——因为我们不是孤军奋战。 [点击阅读]
血酬定律
作者:佚名
章节:21 人气:0
摘要:“血酬”和“命价”这两个词,来自本书两篇文章的题目。这两篇文章排在前边,却是最后写出来的。文章谈到了生命与生存资源的交换关系,描绘了一些凭借暴力建立的规矩,提到了计算血价和命价--钱与命的兑换率--的基本思路。在中国历史上,大量资源和财富是依据杀戮和破坏能力分配的,破坏力直接打造了社会结构,直接决定着各个社会集团的社会地位和权利义务边界。 [点击阅读]