姐,51。。。
轻松的小说阅读环境
Site Manager
女人的资本 - 心中怕做“强人”
繁体
恢复默认
返回目录【键盘操作】左右光标键:上下章节;回车键:目录;双击鼠标:停止/启动自动滚动;滚动时上下光标键调节滚动速度。
  心中怕做“强人”,注定就是弱者很多女人常常不愿意像男人那样争取成就,她们害怕因此变得不像个女人。因此,“比人优秀和有成就是可怕的。”这种想法常常在女性心中出现。正是“成功导致对失去的东西的畏惧”限制了女性。�ピ诖舜Τ鱿值模�就是对成功的畏惧这种观念。阻碍女性在社会上成功的,就是存在于女性心理上的障碍。�ヒ话愣�言,能力、独立、竞争、积极、强硬等都通用于男性气概,而女性气质则与此相反,这是社会上一般的观念。因此,充分发挥自己的能力及领导力,对男性而言是被冀望的,并且给予这样的男性正面的评价。�ト欢�,假如女性发挥了这样的能力时,则又会怎样?如果依照社会上一般的观念的话,在通用于男子气质的领域上成功,便是女性往后退了一步。于是,具有成功动机的女性,在预想成功时所获得的东西之类同时,也必须预想因成功而失去的东西。如此一来,在女性方面会产生对成功的畏惧,进而限制了对成功的渴望,而要求水准便下降了。�ズ漳俏�了测定对成功的畏惧,开发出了其独创的方法,并施行于男女大学生。其结果发现,在女性的90人中有59人(66%)显示出对成功的畏惧,而在男性方面,显示出对成功畏惧的,88人中只有8人(9%)而已。�サ�是,有关男子气概、女性气质的社会上的一般概念,时时都在改变。在传统价值观念动摇,而大人与小孩、男与女等等各种界限变得不明显的今天,男子气概、女性气质的传统样板,已经不像从前那样具有很大的拘束力了。因此,被认为具有温柔倾向的现今年轻人,对成功的畏惧已不再是女性特有的东西,而成为男女共通的一般倾向了。根据在某大学所进行的某项调查,显示了男女各有五成的人对成功感到畏惧,特别是在社会上成功之可能性极高的场合似乎可以看到,不管是男是女,都有相当多的人陷入了内心纠葛的状态,他们把为成功付出的艰辛拼搏看成是一种不正常的生活。这样的男人和女人,就注定了一生是“弱者”。
  对此,著名女设计师蒋艳认为,女人不一定要做男人一样的“强人”,但一定要做生活的强者。她说:你别拿我当女强人,那种人是要板着脸在办公室里发号施令的,我可端不出那架势。再加上我长得显小,没人拿我当女强人。�ノ蚁不督淌椋�正是因为觉得自己就要枯竭了,没的可教了,才萌生开公司的念头,为别人做设计,等于给自身充电,教学生才能教得更好。�タ�公司的资金是自己筹的,两年多来日常业务一是装帧设计,二是公益性活动。很多人看到《上海的风花雪月》、《上海的金枝玉叶》和《逆风飞��》,便得出:“‘合和’做什么书,什么书便畅销”的结论,其实不是这样。我们算是个服务性行业,不能只顾着炫耀自己,而是要潜心倾听客户需求,努力把客户和产品突出出来。��“年轻”的时候,我也算个“游手好闲”的人,家里头要给我买电脑,我问我妈:“买电脑干嘛?为赚钱?赚钱干嘛?”现在年纪大了,责任感、紧迫感通通来了。我还是特别想做一个对社会有用的人,虽然很累,但对得起自己。�ナ乱档某晒α钗矣谐删透校�因为我真是拿事业当作一件“事”去做,我力求成功。我骨子里是个讲“男女平等”的人。男女有性别,应该是相互尊重这种性别之分。我的公司叫“合和”,英文名叫“HEANDSHE”,因为世界上只有这两种性别,区别很大,像三角和圆圈。但找到一个恰当的位置,也可以把二者摆出和谐状态,只有保持这种和谐,才能把事情做好。�ゼ影喑�过半夜是常事,那时候,我深深切切觉得自己是个女性,我会尽量找人送我,如果找不到,我会裹紧大衣蜷缩在大厦大堂里等着,叫保安帮我叫出租车,隔着玻璃看看司机面相,不老实,不端正的叫他走人。�ヅ�人做事是不易,但我要说,真正妨碍女性发展的正是女性自身。
或许您还会喜欢:
他与月光为邻
作者:佚名
章节:148 人气:2
摘要:第一卷他从心上来第1章他的来意淡薄的日光,照亮了山脊。绿意葱茏的树林,折射出大片碎金般的光泽。一座寺庙静静矗立在山巅,俯瞰着不远处的城市。寺门是暗黄色的,石板路老旧而干净,院子里还种了些花草。时间尚早,一眼望去,清净无人。谢槿知穿着薄薄的春装外套,黑色长裤下是双运动鞋,一路走上来十分轻快。她掏十块钱买了张门票,跨进寺门。抬头就见层迭洁白的阶梯,以及上方的大雄宝殿。她在心中轻轻叹了口气。 [点击阅读]
虎妈战歌
作者:佚名
章节:36 人气:3
摘要:耶鲁教授育儿经第一部分第1节:译者序(1)本书讲述了一个故事—故事的主角是一位母亲、两个女儿和两条狗。伴随着钢琴激越的音符和小提琴悠扬的旋律,她们又是怎样荣登卡内基音乐圣殿,演绎莫扎特和门德尔松的经典之作。你或许以为,这个故事想告诉读者—在教育和培养孩子方面,中国父母比西方父母更优秀。 [点击阅读]
柜中美人
作者:佚名
章节:65 人气:2
摘要:第一章窃丹从现如今往上推算,距今天一千一百八十三年前,天下正是大唐宝历二年,当朝的皇帝自然姓李,单名一个湛字,是为唐敬宗。这一年,这位皇帝恰满十六岁,正值青春年少,人也生得精神漂亮。据大明宫的老宫女说,当她们的陛下在大明宫别殿里呱呱坠地时,六月的火烧云正一望无际,太液池的白鹤竟一起飞上云霄,翩翩展翅环绕住整座宫殿,悠扬的鹤唳声就连太极宫都能听见。 [点击阅读]
只有医生知道
作者:佚名
章节:101 人气:2
摘要:编辑推荐张羽:中国协和医科大学妇科肿瘤学医学博士,北京协和医院妇产科副教授/副主任医师。《只有医生知道》上市之前,网络上已聚集了超高人气和口碑!六百本试读本发出后,更受到各界知名人士大量的赞誉!“哪怕你是个知识女性,对自己身体的了解程度也可能不到5%”如果你阅读的是惊涛骇浪,读完后也请放慢呼吸……你要知道一些只有医生知道的……--冯唐(作家)作为一名求知欲“过度”的妈妈, [点击阅读]
寂寞高手
作者:佚名
章节:51 人气:2
摘要:股市并非深不可测并非无所适从而是有内在规律的懂得其内在规律的人才能“有的放矢”集资和锁筹功能(一)这个功能在沪市体现得淋漓尽致如果国家认为股市只不过是一种泡沫经济,而其又在二级市场中失去了集资功能,那么还有生存的必要吗?既然答案是肯定的。既然发展是硬道理,我们坚信具有中国特色的证券市场在经历过磨合后必将逐步走向辉煌。 [点击阅读]
非君不嫁
作者:佚名
章节:12 人气:5
摘要:缘普宁寺——来来去去的人群穿梭,香火袅袅升空,锣钹喧嚣,交织出一幕喜庆味儿。由于今儿个适逢庙会,舞龙舞狮好不热闹,再加上小贩林立,将平日便已是香火鼎盛的普宁寺挤得更是水泄不通。就在某个引不起旁人注目的小角落——“几位大爷、夫人请留步。”正欲跨出的步伐收了住,落在最后头的少妇迟疑地循声望去。 [点击阅读]
学习巴菲特
作者:佚名
章节:49 人气:2
摘要:你付出的是价格,你得到的是价值。——巴菲特今天我们来讲一位著名的投资大师:巴菲特。金庸在小说中说:在江湖上,平生不识陈近南,就称英雄也枉然。我在这里要说:在股市上,平生不识巴菲特,就称高手也枉然。即使是世界首富比尔R26;盖茨,对巴菲特也非常敬佩。比尔R26;盖茨说:巴菲特是对我一生影响最大的人!影响有多大呢?2006年比尔R26;盖茨被巴菲特吓得浑身发抖。 [点击阅读]
水煮三国
作者:佚名
章节:28 人气:3
摘要:第一章创业时代的七堂必修课第一课命运是一只沦落在鸡窝里的鹰话说人生大势,成败与否,在乎一心。通俗地说来,无论富家儿郎或寒门子弟,无论市井小民或工商巨贾,每个人都在用他自己的理念决定、进入他的生存状态,并且把他的生存状态解释为成功、失败或者命运。在教育心理学领域有一句经典名言:“播下一种思想,收获一种行为;播下一种行为,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运。 [点击阅读]
曾许诺·殇
作者:佚名
章节:123 人气:2
摘要:白云苍狗,世事无常,悠悠时光看似漫长,不过是白驹过隙,忽然而已。曾经鲜衣怒马的少年,已卧黄土陇中,曾经容颜如花的少女,已是枯骨一堆,那些恩恩怨怨的悲欢离合,都只变成了街角巷尾人们打发闲暇的故事,即使最跌宕起伏的传奇,在一年又一年的时光中,也渐渐失去了色彩,消抿于风中。只有那山坡上的野花烂漫无主,自开自落,自芳自华,年年岁岁、岁岁年年都绚烂缤纷。 [点击阅读]
苏肉难寻
作者:佚名
章节:170 人气:2
摘要:第一章来,介绍一下,我叫苏栩,大家都喊我苏苏,孤儿一个,一个很冷很冷专业的稍微大龄的女硕士生,近来有点花痴倾向。不能怨我,孤儿院的老院长成天在电话中苦口婆心的教导我说:“苏苏啊,你年纪也不小了,老爹我像你这么大的时候,你都会背锄禾日当午了,你要抓紧时间,在学校里找一个男朋友,将来一起在北京工作……”老爹的训话都是从我背锄禾日当午开始, [点击阅读]
小狗钱钱
作者:佚名
章节:50 人气:2
摘要:一般人都希望自己变得富有一些,只是我们中的一些人的这一愿望更为强烈;而有些人却假装自己只想在生活的某些领域里变得富有。事实上,大多数人的最终愿望都是让自己更加幸福、更加成功,也想拥有更多的钱。这种愿望是无可非议的,因为富裕是我们与生俱来的权利。假如我们有充足的钱,我们就能生活得更有尊严,也能更好地为自己和他人服务。 [点击阅读]
穷人缺什么
作者:佚名
章节:174 人气:2
摘要:——《穷人缺什么》的启示黄奕在google上输入“弱势群体”搜索,0.09秒内出来122万条,可见这已不是个生僻的词。那么什么叫弱势群体?从一般意义上看,弱势群体是指那些经济十分困难的人群。他们因为贫穷致使孩子辍学、有病无法医治,许多人的理想无法实现。于是有不少专家学者和作家,写了不少帮助人脱贫致富的书,诸如《教你如何致富》《用最少的钱赚最大的利润》《三年成百万富翁》之类。 [点击阅读]
Copyright© 2006-2019. All Rights Reserved.